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9月25日上午，城發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周俊文召開(kāi)集團(tuán)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，聽(tīng)取當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)匯報(bào)，對(duì)國(guó)慶假期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再提醒、再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理黃立新主持。各子集團(tuán)、集團(tuán)綜合管理部、資產(chǎn)管理部、工程管理部、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)人及楊梅洲大橋、下攝司大橋、萬(wàn)樓文旅項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了國(guó)、省安全生產(chǎn)和秋冬季森林草原防滅火視頻會(huì)議精神，要求集團(tuán)上下深刻認(rèn)識(shí)抓好抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作的重要意義，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義，將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，以工作的“辛苦指數(shù)”換集團(tuán)發(fā)展的“穩(wěn)定指數(shù)”和人民群眾的“幸福指數(shù)”。

周俊文針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，就工作中暴露的問(wèn)題和不足，提出了“問(wèn)題要見(jiàn)底、隱患要清零、監(jiān)管要過(guò)硬”的具體解決措施，并結(jié)合日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患，分領(lǐng)域、分條線，強(qiáng)調(diào)了節(jié)前各子集團(tuán)要密切關(guān)注的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)內(nèi)容。

會(huì)議要求，一是集團(tuán)上下要切實(shí)提高政治站位，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神上來(lái)，聚焦到各級(jí)黨委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求上來(lái)，把“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力。二是要細(xì)化工作舉措，各子集團(tuán)要結(jié)合各自業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)實(shí)際，制定科學(xué)、具體、易操作的安全生產(chǎn)工作方案，確保安全隱患問(wèn)題找得出、防得住、改得快。三是要壓實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持“三管三必須”和“誰(shuí)主管誰(shuí)牽頭、誰(shuí)為主誰(shuí)牽頭、誰(shuí)靠近誰(shuí)牽頭”原則，不斷細(xì)化完善主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，加大安全物防、技防投入，確保各項(xiàng)工作措施落細(xì)落實(shí)落地。四是要強(qiáng)化工作督查，對(duì)排查出的各類(lèi)問(wèn)題隱患要建檔入庫(kù)，實(shí)行清單化管理，明確整改責(zé)任、時(shí)限、措施，完善閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)機(jī)制，確保問(wèn)題隱患真改實(shí)改。