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 自全市實施“三高四新”“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”戰(zhàn)略、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“千百十〞工程等專題活動以來，城發(fā)集團(tuán)堅決貫徹落實市委、市政府的重大決策部署，積極推進(jìn)各項市級交辦件得到有效有力有序開展，確保交辦一件、落實一件、辦成一件。6月23日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程獻(xiàn)再調(diào)度、再部署“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”“千百十”工程辦、市長交辦函等市級交辦件，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)梁真、胡繼軍、李利、周雙慶、陽志雄，集團(tuán)首席會計師張建文、首席經(jīng)濟(jì)師劉燕萍，集團(tuán)相關(guān)部室、相關(guān)子集團(tuán)、大河西棚改公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會議再次認(rèn)真深入學(xué)習(xí)《關(guān)于成立湘潭市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”建設(shè)總指揮部的通知》《關(guān)于印發(fā)<湘潭市產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“千百十”工程實施方案（2022-2025年實施方案）>的通知》等重要文件精神，同時，集團(tuán)工程管理部匯報了市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”“千百十”“市長交辦函”交辦事項完成情況、存在的問題與困難以及下一步工作建議，各相關(guān)部室、子集團(tuán)針對交辦事項作了進(jìn)一步發(fā)言。

程獻(xiàn)聽取各責(zé)任單位匯報后，強(qiáng)調(diào)要堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表抓好抓實各市級交辦件的工作推進(jìn)，并針對如何繼續(xù)做好市級交辦的重點工作提出了以下要求：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。集團(tuán)要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任單位積極辦的工作機(jī)制，從而確保各交辦任務(wù)得到有效推進(jìn)、及時銷號。同時，牽頭單位和責(zé)任單位打好“組合拳”，積極對接市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”指揮部和市“千百十”工程辦，確保溝通對接機(jī)制順暢。

二是明確任務(wù)目標(biāo)，狠抓工作落實。針對每個市級交辦件，各責(zé)任單位要成立專班、責(zé)任到人，加強(qiáng)與市“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”指揮部、“千百十”工程辦的對接力度，取得工作上的支持與指導(dǎo)。同時，每件交辦事項嚴(yán)格按照完成時限及要求倒排工作計劃，實施掛圖作戰(zhàn)。集團(tuán)將嚴(yán)格按照“一周一反饋、一月一調(diào)度、一季一講評”調(diào)度機(jī)制，切實抓好市級交辦事項的統(tǒng)籌調(diào)度、問題研判、方案實施，確保各市級交辦件圓滿完成。

三是嚴(yán)格督查考核，確保工作實效。集團(tuán)聯(lián)合督導(dǎo)組要加大督查力度，及時掌握工作進(jìn)展，確保交辦任務(wù)按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。同時，對于市級交辦件要納入到各責(zé)任單位季度及年度考核中，充分發(fā)揮績效考核作用，集團(tuán)上下營造“你追我趕、爭分奪秒、緊抓快干”的干事氛圍，大力弘揚“三?！本?，發(fā)揚“四干”作風(fēng)，為加快建設(shè)“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”、在推動國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子、彰顯新?lián)?dāng)、干出新業(yè)績，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。