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建言獻策摘登(六)|解放思想浪潮不退,“金點子”不斷涌現!

來源:集團組織人事部、企業(yè)管理部、建工集團 發(fā)布時間:2022-02-21

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編者按

1月28日,中共湘潭市委印發(fā)了《“闖新路、破險阻,湘潭怎么干”解放思想大討論活動實施方案》,專門成立了解放思想大討論活動領導小組,明確要求全市上下要緊扣“七個圍繞”開展解放思想大討論,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面落實省第十二次黨代會、市第十三次黨代會精神,濃厚干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。為落實市委有關部署,引導廣大干部職工解放思想,凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大動力,湘潭城發(fā)集團結合集團實際,組織開展“闖新路、破險阻,湘潭怎么干,城發(fā)怎么辦”解放思想大討論活動,湘潭城發(fā)集團微信公眾號結合活動主題,開辟專題建言獻策活動欄目,刊發(fā)城發(fā)集團干部職工的部分意見建議。

“闖新路、破險阻,湘潭怎么干,城發(fā)怎么辦”解放思想大討論活動啟動后,城發(fā)集團不斷將活動引向深入,集團干部職工的“金點子”不斷涌現。

集團組織人事部總經理肖笛建議

堅持系統思維,打通人力資源信息系統、業(yè)財一體化信息系統數據互通壁壘,發(fā)揮“大數據”優(yōu)勢,實現高效數據分析,建立集團與下屬子集團、組織人事部與財務金融部有效協同的工作機制,提升人力資源管理軟實力,推動公司創(chuàng)新發(fā)展。

建議在聚焦業(yè)務體系的同時,充分聽取財務、人事的工作建議和意見,科學二次開發(fā),完善操作流程和報表輸出功能,甚至可打通集團現所有的信息系統,實現數據整合利用,在一個系統里面完成請休假審批、考勤統計、薪酬核算,讓工作效率更優(yōu)。

集團企業(yè)管理部戰(zhàn)略規(guī)劃中心主任許莉建議

結合三市融城的政策優(yōu)勢,立足市屬國企市場化、實體化轉型要求,創(chuàng)新管理機制,加快推進混合制改革。

一是按照“宜控則控、宜參則參”的原則,通過參股或控股,與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)成立合資公司合作經營,學習對方先進的市場化管理模式和經營經驗;

二是通過引入戰(zhàn)略投資者、員工持股等方式進行混合所有制改革,為企業(yè)上市奠定基礎。

三是深入推進項目經理責任制,壓實項目責任,將產出和效益掛鉤,激活員工內生動力,實現企業(yè)發(fā)展的提質增效;聘請專業(yè)團隊經營管理項目,以結果為導向,強化職業(yè)經理人和項目團隊的目標管理。

四是探索推行跟投機制,加強投資決策的科學性、嚴謹性,建立企業(yè)與員工及利益相關方共同創(chuàng)業(yè)、共同經營、共擔風險、共負盈虧的機制,實現對核心人才的利益捆綁。員工以自有資金與公司一起投資新產業(yè)或項目的形式,分享投資收益、承擔投資風險。

湘潭市政科技集團有限公司經理許昌建議

項目招標中慎用“最低投標價法”。現實中,部分招標單位在招標環(huán)節(jié)忽視質量要求,唯價格論,造成中標價低于甚至遠低于成本價。這些以低于成本價中標的企業(yè),為獲取利潤,只能在原材料采購、施工等方面壓縮成本,以犧牲工程質量來彌補虧損。不僅嚴重擾亂了市場經營秩序,對整個建筑行業(yè)也是一個打擊,成為施工企業(yè)提升工程質量的突出障礙,亟待治理和規(guī)范。

解決之道:

一方面,根據《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標辦法》(湘建監(jiān)督〔2021〕107號),除符合應當采用經評審的最低投標價法的情形外,其他情形建議不用或慎用最低投標價法。

其次,當采用最低投標價法招標時,評標委員會應按照上述《評標辦法》對低于報價評審警戒線的投標報價進行嚴格評審論證,判定其是否低于成本報價競爭,以低于成本報價競爭的為無效報價。

另外,政府監(jiān)管部門也要加強標前、標中到標后的全流程監(jiān)管,將招標投標活動逐步規(guī)范化;建設單位、監(jiān)理單位也要加強現場監(jiān)管,對原材料、工序、施工措施等嚴格監(jiān)督,以大大降低通過低價中標進而謀求灰色利益的可能性。

最后,政府需要進一步完善市場競爭環(huán)境,讓企業(yè)拿產品質量說話,讓過得硬的產品叫得響、站得穩(wěn),從而為建筑行業(yè)健康發(fā)展打下堅實的基礎。

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