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直面問題 補好短板 全面加快項目建設(shè) ——湘潭交發(fā)集團召開項目工作調(diào)度會

發(fā)布時間:2021-07-23

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7月21日晚,湘潭交發(fā)集團召開項目工作調(diào)度會,全面梳理集團各項目建設(shè)工作中存在的問題和短板,明確下半年工作目標(biāo)。會議由集團黨委書記、董事長李寧湘主持,集團黨委副書記、總經(jīng)理葉仕良,集團相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及部室、子公司負(fù)責(zé)人參加。

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會議傳達(dá)了湘潭市2021年度“邁好第一步 項目論英雄”項目競賽活動二季度講評暨重點項目調(diào)度會會議精神和迎春書記重要講話;會議聽取了交建投公司、產(chǎn)業(yè)公司有關(guān)項目推進(jìn)情況及片區(qū)開發(fā)工作進(jìn)展情況,三建交發(fā)公司(合資)工作情況和G320項目建設(shè)情況;會議認(rèn)真分析了集團項目建設(shè)工作當(dāng)前存在的不足和問題,深入討論了下階段推進(jìn)的整改措施,明確了下半年各項目總體目標(biāo)和各節(jié)點計劃。

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李寧湘要求

一是明確目標(biāo),盯牢全年計劃任務(wù),嚴(yán)格按照市政府交辦工作以及全市績效考核要求,對標(biāo)對表,堅決狠抓落實。
二是明確節(jié)點,項目各相關(guān)責(zé)任主體單位要制定項目時間表、路線圖,理清思路,分解任務(wù),同時集團相關(guān)業(yè)務(wù)部室要加大招商對接,確保招商引資實際落地,加強要素保障,做好指導(dǎo)和服務(wù),確保各項工作按照時間節(jié)點如期完成。
三是明確責(zé)任,堅持黨委班子成員聯(lián)項目機制,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識,靠前指揮,掛圖作戰(zhàn),下沉一線,做到工作日調(diào)度、情況日歸集、要求日布置、責(zé)任日落實,集中精力全力推進(jìn)項目建設(shè)。

葉仕良要求

一是要努力倒排工期,搶抓時間進(jìn)度。堅持“一項目一方案”,按照既定目標(biāo),查找差距,真抓實干,務(wù)求實效。

二是要加強協(xié)調(diào)配合,做好項目前期。夯實項目基礎(chǔ),力爭項目早開工、早建成、早見效。

三是要加強過程管理,確保安全生產(chǎn)。不斷強化施工現(xiàn)場管理,堅持管行業(yè)管安全,管業(yè)務(wù)管安全,堅決杜絕安全事故發(fā)生,確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。


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