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湘潭交發(fā)集團(tuán)召開2021年半年度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會

發(fā)布時(shí)間：2021-07-12

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7月10日星期六，湘潭交發(fā)集團(tuán)召開2021年半年度經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會。會議由集團(tuán)黨委書記、董事長李寧湘主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，各部室及子公司主要負(fù)責(zé)人參加。




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會議聽取了集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部關(guān)于上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、組織人事部關(guān)于績效考核指標(biāo)完成情況的分析報(bào)告，各子公司認(rèn)真總結(jié)了上半年工作中存在的不足和短板，匯報(bào)了下半年工作的思路及舉措。會議就下半年如何全力推進(jìn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)，努力完成全年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)度和部署。

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李寧湘指出

集團(tuán)上半年度工作整體穩(wěn)定向好，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，轉(zhuǎn)型改革方面可圈可點(diǎn)，各子公司目標(biāo)清晰、措施得力。他強(qiáng)調(diào)，一是緊緊咬定目標(biāo)，努力完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)。各子公司要提振精神，主動對標(biāo)，緊盯重點(diǎn)、補(bǔ)齊短板，持續(xù)攻堅(jiān)，堅(jiān)決完成全年工作目標(biāo)。二是全面解放思想，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型。各子公司要準(zhǔn)確把握和認(rèn)識交發(fā)集團(tuán)的資源優(yōu)勢，堅(jiān)定信心，著眼未來，全面解放思想，振奮干事創(chuàng)業(yè)的精神、激發(fā)改革發(fā)展的動力。三是加強(qiáng)要素保障，形成強(qiáng)大工作合力。集團(tuán)職能部門既要當(dāng)好管理員，更要當(dāng)好服務(wù)員，為基層主動服務(wù)，積極作為，抓好要素保障，形成集團(tuán)強(qiáng)大工作合力。四是注重學(xué)習(xí)提高，持續(xù)深入探討業(yè)務(wù)。全司員工要強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)意識，提升研究問題能力，掌握學(xué)以致用本領(lǐng)，爭做業(yè)務(wù)精兵，提高履職能力。五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落細(xì)落實(shí)。各級干部要勇于擔(dān)當(dāng)作為，履職范圍內(nèi)要更加主動，狠抓落實(shí)，把責(zé)任扛在肩上，以強(qiáng)烈的事業(yè)心全力推動集團(tuán)跨越發(fā)展。

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葉仕良指出

上半年的工作有亮點(diǎn)、有成績，但對照全年經(jīng)營指標(biāo)離預(yù)期的目標(biāo)還有一定的差距和不足。各單位要認(rèn)真分析原因，針對下半年工作重點(diǎn)，拿出更實(shí)的舉措。一是既要認(rèn)清形勢還需認(rèn)真思考。各單位要以時(shí)不我待的緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)、制定有效措施，分節(jié)點(diǎn)合理分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是既要“節(jié)流”更需“開源”。各部門要強(qiáng)化市場開拓意識， 加強(qiáng)成本控制，注重“開源”，重抓收入來源的拓展和存量資產(chǎn)的盤活。三是既要咬定目標(biāo)還需精準(zhǔn)發(fā)力。各級員工要腳踏實(shí)地，強(qiáng)化工作落實(shí)，朝著任務(wù)目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力、攻堅(jiān)克難，全力確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。



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