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為系統(tǒng)性提升資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)水平，進一步提升資產(chǎn)系統(tǒng)操作能力，3月7日上午，集團資產(chǎn)管理部、財務(wù)管理部組織開展業(yè)財一體化資產(chǎn)管理模塊專題培訓(xùn)會，各子集團資產(chǎn)管理工作人員參加會議。

本次培訓(xùn)對資產(chǎn)管理模塊中各主要功能及操作進行全面演示講解，并重點對租金收繳、租賃合同變更、續(xù)租操作等關(guān)鍵部分問題進行詳細解讀，目的在于提高資產(chǎn)管理人員的實操能力，做到學以致用。會上，大家充分交流，積極提問，集團部室相關(guān)人員進行現(xiàn)場答疑，使大家對資產(chǎn)系統(tǒng)的實操有了更清晰的認識。

培訓(xùn)會上，資產(chǎn)管理部部長譚芳提出三點要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認識。資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺的搭建旨在于促進全集團業(yè)財一體化的建設(shè)，通過對系統(tǒng)反應(yīng)的數(shù)據(jù)進行梳理和分析集團資產(chǎn)情況，降低運營過程中的成本，從而實現(xiàn)資產(chǎn)管理的降本增效；二是要把握節(jié)點，精心實施。資產(chǎn)統(tǒng)計從靠人工的填表、寫材料初級階段，向信息化、數(shù)字化的“數(shù)據(jù)高鐵”階段升級，就要求我們資產(chǎn)管理人員要進一步加強資產(chǎn)模塊管理的精準性和時效性，通過系統(tǒng)反應(yīng)的情況，加快對閑置資產(chǎn)盤活、應(yīng)收清欠租金催繳；三是要加強溝通，狠抓落實。會上已對前階段收集的問題進行了解答，請大家務(wù)必按要求抓落實，本月中旬前完成。

通過此次培訓(xùn)，提高了參會人員對資產(chǎn)管理工作的認識，大家紛紛表示，通過此次的學習，將結(jié)合集團發(fā)展規(guī)劃，進一步規(guī)范資產(chǎn)租賃管理，厘清工作思路，為集團資產(chǎn)管理工作效率提升提供有效保障。